La crise climatique est l’un des défis les plus urgents et les plus complexes de notre époque. Elle touche tous les aspects de notre vie et accentue les inégalités existantes. Y répondre exige non seulement des mesures décisives pour réduire les émissions, mais aussi un engagement profond en faveur de la justice sociale et de l’équité. Partout au Canada, les communautés marginalisées en raison de leur culture ou de leur identité comptent parmi les plus touchées par les changements climatiques, et leur leadership doit être au cœur des solutions que nous mettons de l’avant.
C’est dans cet esprit que nous avons souhaité examiner de plus près comment renforcer notre soutien aux leaders enracinés dans les communautés qui portent le changement à travers le pays.
Au cours de la dernière année, nous avons collaboré avec Catalyst Philanthropy afin d’explorer comment mieux appuyer les initiatives climatiques menées par des personnes autochtones, noires et de couleur, ainsi que par des jeunes. Le rapport qui en résulte s’appuie sur de riches échanges avec des leaders communautaires au Canada et propose des pistes concrètes à l’intention des bailleuses de fonds et aux bailleurs de fonds qui souhaitent s’engager davantage dans ce domaine. Ses recommandations ne constituent pas un plan d’action définitif, mais un terrain fertile — un ensemble d’idées et de points d’entrée pour ceux qui sont prêts à se lancer ou à approfondir ce travail essentiel.
Nous le partageons dans le même esprit : avec humilité et curiosité, comme une contribution à un dialogue en constante évolution plutôt que comme un produit fini. Pour nous, ce rapport rend compte d’un moment précis d’un long processus d’apprentissage plus vaste, un parcours qui se poursuit grâce à l’écoute, à la réflexion et à la collaboration.
Ce que nous avons entendu
Les leaders que nous avons entendus mènent un travail climatique créatif et efficace, même s’ils ne les qualifient pas toujours ainsi. Ils rendent le logement plus abordable, aident les familles à accéder à une alimentation saine, améliorent les transports en commun et assainissent des terres et des étendues d’eau polluées. Ces efforts renforcent la confiance, consolident les communautés et, ce faisant, jettent les bases d’une action climatique plus profonde et durable.
Leur travail contribue également à bâtir l’adhésion du public et l’élan nécessaires aux changements politiques à grande échelle. Lorsque les solutions climatiques sont perçues comme améliorant le quotidien, que ce soit en créant des emplois de qualité, en réduisant les coûts ou en renforçant les communautés, elles suscitent le large soutien populaire requis pour soutenir des politiques aux niveaux local, provincial et fédéral. À l’inverse, nous avons vu à quelle vitesse des politiques ambitieuses peuvent être abandonnées lorsqu’elles semblent déconnectées de ces réalités.
Une constat s’est imposé clairement : le leadership enraciné dans les communautés n’est pas accessoire à l’action climatique, il en est un pilier essentiel. Financer ces leaders n’est pas seulement une question d’équité. Il s’agit d’une stratégie clé visant à obtenir un soutien populaire durable et à assurer que les solutions climatiques répondent aux besoins quotidiens des gens, une condition indispensable pour que le Canada atteigne ses objectifs climatiques.
Écouter, apprendre et collaborer
Ce rapport marque le début de notre parcours en matière d’action climatique enraciné dans les communautés, un parcours fondé sur l’apprentissage direct auprès des leaders qui portent le changement. Cette année, nous nous associerons au Small Change Fund afin d’établir des relations et d’apprendre auprès de 15 organisations à travers le Canada quels types de soutien sont nécessaires pour renforcer un mouvement climatique communautaire durable.
Cela signifie que, pour le moment, nous n’accepterons pas les demandes de subvention non sollicitées pour le financement communautaire. Cette phase vise à apprendre avant de passer à l’échelle supérieure, à comprendre ce qui fonctionne, quel soutien est le plus pertinent et comment la philanthropie peut contribuer sans imposer de structures rigides.
Nous abordons ce travail préliminaire avec ouverture et humilité, conscients que les idées et les stratégies les plus porteuses viendront des communautés qui, déjà, relient l’action climatique au bien-être social et économique dans leurs régions.
Nous invitons d’autres bailleuses de fonds et bailleurs de fonds à se joindre à cette exploration, à partager leurs apprentissages et leurs défis, et à contribuer à l’élaboration d’une approche philanthropique qui conjugue équité et efficacité.